Школы

Рейтинг на основе отзывов, авторитетности и популярности

Подборки

Полезные и актуальные курсы, отобранные вручную

Начальник производственного отдела

Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Нет
Сертификат
Сертификат
Есть

Стоимость курса

бесплатно
Есть рассрочка

Хотите отладить производственный процесс, спланировать работу, наладить контроль производственного участка и себестоимости, снизить затраты? В программе «Начальник производственного участка» вы найдете ответы на эти и другие вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Опытные эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разной специализации, поделятся способами решения проблем.

Что вы получите после обучения

Навыки
1
Эффективное управление
2
Контроль
3
Организация производства
4
Управление себестоимостью
5
Безопасность
6
Охрана труда
7
Планирование
8
Принятие решений

Школа

Русская Школа Управления (РШУ)  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. 

В каталоге РШУ более 700 курсов по 18 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

Почему стоит выбрать РШУ: 

  • Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических 
    занятиях, которые составляют 70% от курса.
  • Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются 
    носителями практического опыта из бизнес-сферы.
  • Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с 
    фокусом на российских бизнес-кейсах. 

Преподаватели

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Программа курса

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
  • Способы снижения себестоимости.
  • Функционально-стоимостной анализ.
  • 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
  • Сокращение затрат на сырье и материалы.
  • Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
  • Эффективное управление закупками и запасами.
  • Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
  • Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
  • 7 законных способов сокращения затрат на персонал.

Планирование и контроль производства

  • Оперативное управление.
  • Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
  • Оперативный контроль.
  • Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
  • Модели производственного планирования.
  • Оперативное регулирование.
  • Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
  • Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
  • Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
  • Автономная ячейка.

Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

  • Работа руководителя среднего звена.
  • Постановка целей и задач подчинённым.
  • Составление планов по достижению целей.
  • Контроль исполнения планов.
  • Обратная связь в точках контроля
  • Проведение совещаний.
  • Принятие решений в процессе управления.
  • Решение проблем.
  • Делегирование задач и полномочий.
  • Основы Тайм-менеджмента руководителя.

Рейтинг курса

3.3
Может быть интересно
Начальник производственного отдела
Пройти курс бесплатно

Начальник производственного отдела