Школы

Рейтинг на основе отзывов, авторитетности и популярности

Подборки

Полезные и актуальные курсы, отобранные вручную

Главный инженер проекта

Сложность
Сложность
Продвинутый
Тип обучения
Тип обучения
Курс
Формат обучения
Формат обучения
С проверкой домашнего задания
Трудоустройство
Трудоустройство
Нет
Сертификат
Сертификат
Есть

Стоимость курса

бесплатно
Есть рассрочка

Перед вами стоит задача по подготовке проектной и рабочей документации? Нужно собрать исходные данные, разработать и согласовать технические задания с заказчиком, проверить соответствие проектной документации с техническим заданием и действующим нормативам? Занимаетесь организацией и контролем выполнения работ, отвечаете за исполнение календарного плана работ по проекту? Рекомендуем пройти наш курс повышения квалификации «Главный инженер проекта».
В программе мы подробно рассмотрим следующие вопросы:
— Исходные данные и условия для подготовки проектной документации.
— Порядок проведения экспертизы проектной документации.
— Организация проектно-изыскательских работ.
— Планирование и подготовка строительного производства на участке строительства.
— Материально-техническое обеспечение строительного производства на участке строительства: определение потребностей, планирование, оперативное управление строительством.
— Приемка и контроль качества результатов строительства. Разработка мероприятий по повышению эффективности строительства.
— Организация строительного контроля и управление качеством в строительстве. Взаимодействие ГИПа с органами государственного строительного надзора.
— Управление инвестиционно-строительными проектами и роль ГИПа на всех этапах жизненного цикла проекта.

Что вы получите после обучения

Навыки
1
Бюджетирование
2
Документооборот
3
Инвестиции
4
Планирование
5
Управление качеством
6
Строительство
7
Строительные технологии
8
Контроль
9
Финансовый менеджмент
10
Проектная документация
11
Организация работ

Школа

Русская Школа Управления (РШУ)  — бизнес-школа, которая дает практические знания для развития реального бизнеса. 

В каталоге РШУ более 700 курсов по 18 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ — давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

Почему стоит выбрать РШУ: 

  • Учит решать настоящие задачи настоящего бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических 
    занятиях, которые составляют 70% от курса.
  • Помогает овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются 
    носителями практического опыта из бизнес-сферы.
  • Готовит настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с 
    фокусом на российских бизнес-кейсах. 

Преподаватели

Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами и личной эффективности. Управляющий партнер, руководитель департамента проектов

Эксперт-практик в сфере строительства и девелопмента. С одним из своих проектов представлял Россию на Всемирной универсальной выставке EXPO-2010.
Эксперт-практик в сфере строительства и девелопмента. С одним из своих проектов представлял Россию на Всемирной универсальной выставке EXPO-2010.

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.

Программа курса

Исходные данные и условия для подготовки проектной документации
• Особенности строительной отрасли и окружение строительного проекта. Step-анализ.
• Государственное регулирование градостроительной деятельности. Обзор федеральных законов.
• Землеустроительная документация. Правила землепользования и застройки.
• Градостроительное зонирование. Зоны с особыми условиями землепользования.
• Градостроительный регламент. Правой режим земельного участка.
• Предельные параметры разрешенного строительства. Экономическая ценность земельного участка.
• Виды разрешенного использования земельных участков. Порядок смены ВРИ.
• Выбор наилучшего использования земельного участка.
• Документация по планировке территории. Проект планировки и межевания территории.
• Градостроительный план земельного участка.

Проектная документация. Разрешение на строительство
• Нормативно-правовое обеспечение проектирования.
• Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Требования к проектной документации.
• Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
• Инженерные изыскания в строительстве. Виды и способы расчета стоимости.
• Технические условия на подключение к инженерным сетям.
• Техническое задание на проектирование Утвержденная форма и требования к заполнению.
• Состав проектно-сметной документации. Постановление Правительства РФ № 87. Расчет продолжительности проектирования.
• Способы и методы расчета стоимости проектных работ. Основные ценообразующие факторы.
• Экспертиза проектной документации. Постановление Правительства РФ № 145.
• Получение разрешения на строительство. Порядок и сроки выдачи разрешения. Случаи отказа и порядок обжалования.

Организация работ в строительстве
• Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
• Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 № 688/п.
• Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
• Календарное планирование строительства.
• Сетевое моделирование строительного производства.
• Организационно-технологическая документация.
• Организация строительной площадки. Стройгенплан.
• Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
• Организация материально-технического обеспечения.
• Основы управления строительным производством. Культура строительства.

Строительный контроль. Управление качеством в строительстве
• Нормативная база строительного контроля. Государственное регулирование строительства.
• Основные задачи строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком.
• Организация входного контроля: входной контроль проектной документациии строительных материалов / конструкций.
• Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля.
• Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль.
• Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
• Освидетельствование скрытых работ.
• Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Типовые ошибки.
• Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
• Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.

Финансово-технический надзор
• Основная цель инвестиционно-строительного проекта
• Извлечение максимальной прибыли от земельного актива путем создания неотделимых улучшений и добавленной стоимости
• Основные задачи финансового и технического контроля
• Проверка соблюдения норм финансового права (соблюдения законодательства)
• Защита интересов собственника
• Бюджет Проекта
• Планирование доходов и расходов Проекта по статьям затрат и соответствующим периодам времени
• Бюджетный классификатор
• Практикум: Пример бюджетного классификатора
• Финансовый контроль
• Контроль за использованием бюджетных средств
• Ответственность за нарушение законодательства
• Контроль за целевым использованием средств
• Анализ хозяйственных операций , проведение внутреннего аудита
• Нормативно-правовая база. Обзор документов первого и второго уровня
• Проверкасоблюдения финансовой дисциплины, в т.ч. кассовой
• Контрольисполнения бюджета по статьям затрат
• Контроль исполнения графика финансирования
• Практикум: Классификатор нарушений, выявленныхв ходе финансового контроля
• Технический контроль
• Основные нормативно-правовые и организационно-технологические документы
• Основные направления контроля: стоимость, сроки, качество, объемы
• Входной контрольпроектной документации
• Контроль за качеством применяемых строительных материалов и конструкций
• Операционный контроль по соблюдению технологии выполнения работ
• Перечень видов работ, подлежащих контролю
• Перечень технической и исполнительной документации
• Приемка выполненных работ в соответствии с утвержденным проектом
• Обоснование дополнительных работ. Необходимый перечень документации
• Планирование материально-технических ресурсов
• Структура себестоимости строительства
• Прямые и косвенные затраты
• Стоимость материалов, заработная плата
• Накладные расходы и сметная прибыль
• Практикум: Составление калькуляции затрат на производство строительной продукцииресурсным методом
• Матрица взаимодействия в рамках проведения финансово-технического контроля в рамках реализации инвестиционного Проекта
• Перечень подразделений компании и компетенции. Ключевые «фигуры»
• Формирование команды проекта с постановкой задач
• Порядок согласования договоров строительного подряда
• Порядок согласования выполненных работ
• Электронный документооборот

Рейтинг курса

3.3
Может быть интересно
Главный инженер проекта
Пройти курс бесплатно

Главный инженер проекта