1 Цифровые технологии в бизнесе и технологии как бизнес

Цифровая экономика как экономика сверхнизких транзакционных издержек.
Цифровая трансформация экономики в России.
5G — современные тренды.
Цифровая промышленность.
Цифровой двойник — технология-интегратор, технология — драйвер развития.
Искусственный Интеллект — основные термины и современные тренды.
VR как платформа для проектов с использованием цифровых технологий и интерфейс для Big Data.
Интернет вещей и его влияние на тренды Индустрии 4.0.
Методы и инструменты системной и цифровой трансформации.
Облачные решения.
Data driven решения.
Анализ конкретных ситуаций — кейс-стади.Круглый стол по обсуждению влияния основных технологических направлений цифровизации на экономику и управление.

2 Институциональные сдвиги и ценностные изменения

Культурные коды цифровой экономики.
Институты, ценности и доверие как факторы долгосрочного экономического роста.
Перспективная динамика ценностей в России.
Ценностные изменения в цифровой реальности глазами лидеров бизнеса, спорта, искусства.
Нормативное регулирование цифровой экономики.
Электронный суверенитет и регулирование Интернета.
Регулирование интернет-платформ.
Регулирование блокчейна и криптовалют.
Правовой режим данных.
Новые объекты права интеллектуальной собственности.
LegalTech.
Анализ конкретных ситуаций — кейс-стади.
Круглый стол по обсуждению институциональных сдвигов и ценностных изменений в условиях цифровизации.

3 Управление бизнесом

Развилки роста (органика, инвестиции, M&A, партнерства): все инструменты роста в 1 активе.
Развилки роста (органика, инвестиции, M&A, партнерства): работа со стартапами. Менторская гостиная.
Бизнес-моделирование в условиях цифровизации, развитие экосистемного подхода.
Анализ российских и зарубежных практик развития платформенных бизнес-моделей и экосистем.
Моделирование ценностного предложения.
Создание экосистемы.
Эволюция принципов и стандартов корпоративного управления.
Работа с Советом директором: бизнес-игра.
Цифровизация процессов корпоративного управления: внутренний контроль и аудит, управление рисками и раскрытие информации, системы поддержки принятия решений.
Онлайн-игра «Принятие решений в цифровой корпорации будущего».Инвестиции в цифровые бизнесы.
Особенности конкуренции в цифровой экономике. Клиентоцентричные модели маркетинга и продаж.
Омниканальный подход.
Нейромаркетинг.
Маркетинговая стратегия.
Трансформация рынка труда в цифровую эпоху — реалии и перспективы.
Новые/нестандартные формы занятости и особенности управления персоналом в условиях дистанционной занятости.
Цифровизация HR бизнес-процессов: организационный дизайн; автоматизация и роботизация процессов в цикле управления персоналом.
Бренд работодателя: особенности формирования и риски в цифровом пространстве.
Демо цифрового HR-продукта.
Анализ конкретных ситуаций — кейс-стади.
Эссе на заданную тему.

4 Киберустойчивость организации

Ключевые аспекты кибербезопасности.
Устойчивая деятельность организации в условиях киберугроз и правовое регулирование.
Кибербезопасность значимых событий бизнеса, выявление рисков кибербезопасности при разработке стратегии.
Элементы результативной кибербезопасности, принятие решений и обеспечение устойчивости бизнеса.
Оценка расходов на кибербезопасность, роли и зоны ответственности специалистов, продукты и решения.
Анализ конкретных ситуаций - кейс-стади.

5 Личная эффективность лидера

Индивидуальный ассесмент.
Разбор личностной специфики.
Постановка целей на программу профессиональной переподготовки.
Индивидуальная работа с коучем по личностному развитию.
Индивидуальное карьерное консультирование.
Дизайн-мышление.
Коучинговый стиль управления.
Вовлекающее лидерство.
Управление талантами.
Экономика «звезд».
Индивидуальный бренд: особенности формирования и риски в цифровом пространстве.
Карьерный рост в условиях цифровизации.
Публичные выступления.
Сложные переговоры.
Нетворкинг.

6 Проектная работа: выполнение группой проекта на материале своих организаций

Выбор темы проекта: проблемы, стоящей перед целевыми организациями.
Работа над решением практической проблемы под руководством эксперта МГУ.
Анализ лучших практик, поиск решения, защита.